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TERMINPLANUNG · RESSOURCEN · FORTSCHRITT

Schulung im Projektmanagement

Projekte strukturieren. Termine planen. Ressourcen und Fortschritt im Blick behalten.

Unsere praxisnahen Schulungen vermitteln den Umgang mit Software für die Projektplanung, Terminsteuerung und Ressourcenplanung. Sie lernen, Projektabläufe strukturiert abzubilden und den Fortschritt technischer Projekte anhand geeigneter Planungsdaten nachzuverfolgen.

Projektterminplan mit Gantt-Diagramm und Ressourcenübersicht für ein technisches Projekt Projektmanagement
EINFÜHRUNG

Technische Projekte strukturiert planen und steuern

Komplexe technische Projekte bestehen aus zahlreichen Aktivitäten, Abhängigkeiten, Terminen und benötigten Ressourcen. Eine strukturierte Planung hilft dabei, den Projektumfang abzubilden, Abläufe zu koordinieren und den Fortschritt nachvollziehbar zu verfolgen.

Mit geeigneter Projektmanagement-Software lassen sich Arbeitspakete strukturieren, Terminpläne erstellen, Ressourcen zuordnen und geplante mit tatsächlichen Projektständen vergleichen.

Unsere Schulungen verbinden methodische Grundlagen des Projektmanagements mit praktischen Software-Anwendungen. Im Mittelpunkt stehen die nachvollziehbare Planung und die strukturierte Auswertung von Projektdaten.

Gantt-Diagramm mit Aktivitäten, Meilensteinen, Abhängigkeiten und Ressourcenzuordnung eines technischen Projekts
SOFTWARE

Software für Projektmanagement

Microsoft Project – Gantt-Diagramm mit Projektaktivitäten, Abhängigkeiten und Ressourcenzuordnung

Microsoft Project

Termin- und Ressourcenplanung

Lernen Sie, Projektaufgaben zu strukturieren, Abhängigkeiten festzulegen, Termine zu planen und Ressourcen zuzuordnen. Verfolgen Sie den Projektfortschritt und vergleichen Sie aktuelle Planungsstände mit Ihrer Ausgangsplanung.

Microsoft-Project-Schulung ansehen
Primavera P6 – Terminplan eines industriellen Großprojekts mit verknüpften Aktivitäten und kritischem Pfad

Primavera P6

Terminplanung für komplexe Projekte

Beschäftigen Sie sich mit der Strukturierung umfangreicher Projektpläne, der Verknüpfung von Aktivitäten, der Terminberechnung und der Analyse des kritischen Pfads.

Primavera-P6-Schulung ansehen
SCHULUNGSINHALTE

Was Sie in der Schulung erarbeiten

01

Projektstruktur aufbauen

Projektphasen, Arbeitspakete und Aktivitäten übersichtlich strukturieren.

02

Termine und Abhängigkeiten planen

Aktivitäten verknüpfen, Dauern festlegen und nachvollziehbare Terminpläne erstellen.

03

Kritischen Pfad analysieren

Zeitkritische Aktivitäten identifizieren und deren Bedeutung für den geplanten Projektabschluss verstehen.

04

Ressourcen planen

Ressourcen den Aktivitäten zuordnen und ihre Verfügbarkeit im Projektverlauf berücksichtigen.

05

Fortschritt kontrollieren

Aktuelle Projektstände erfassen, mit der Ausgangsplanung vergleichen und Abweichungen nachvollziehen.

Die konkreten Inhalte und praktischen Übungen richten sich nach der ausgewählten Software und den vereinbarten Schulungszielen.

METHODIK

Von der Projektplanung zur Fortschrittskontrolle

Eine aussagekräftige Projektplanung erfordert mehr als eine Liste von Aufgaben und Terminen. Entscheidend ist, die Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten zu verstehen, Ressourcen realistisch einzuplanen und Veränderungen im Projektverlauf nachvollziehbar zu dokumentieren.

In unseren Schulungen lernen Sie, Projektinformationen strukturiert abzubilden, Terminpläne auszuwerten und Abweichungen zwischen Planung und tatsächlichem Fortschritt zu erkennen.

Die Inhalte werden auf die ausgewählte Software, Ihre Vorkenntnisse und Ihre fachlichen Ziele abgestimmt.

Gegenüberstellung: Ausgangsplanung und aktueller Projektstand im Gantt-Diagramm mit Meilensteinen
ZIELGRUPPE

Für wen sind unsere Schulungen geeignet?

  • Projektmanagerinnen und Projektmanager technischer Projekte
  • Ingenieurinnen und Ingenieure verschiedener Fachrichtungen
  • Projektplaner und Terminplaner
  • Ingenieur- und Planungsbüros
  • Unternehmen aus Energieversorgung, Bauwesen und Infrastruktur
  • Studierende und Berufseinsteiger mit Bezug zum technischen Projektmanagement
IHR ANSPRECHPARTNER

Ihr Ansprechpartner für Projektmanagement und Terminplanung

DR mahmood gholizade

[Senior-Experte]

Praxisorientierte Schulungen zur Projektplanung und Terminsteuerung mit Fokus auf die strukturierte Anwendung von Projektmanagement-Software in technischen Projekten.

Profil und Werdegang ansehen
[Name des Trainers] – Trainer für Projektmanagement und Terminplanung
FAQ

Häufige Fragen zur Schulung

Welche Software wird behandelt?

Die Schulung kann sich auf Microsoft Project oder Primavera P6 konzentrieren. Wählen Sie die gewünschte Software in Ihrer Anfrage aus.

Was ist der Unterschied zwischen Microsoft Project und Primavera P6?

Beide Programme unterstützen die Projektplanung und Terminsteuerung. Microsoft Project eignet sich unter anderem für die strukturierte Planung von Aufgaben, Abhängigkeiten und Ressourcen. Primavera P6 wird häufig für die Planung und Steuerung komplexer, umfangreicher Projekte eingesetzt.

Welche Vorkenntnisse sind erforderlich?

Teilen Sie uns Ihre bisherigen Erfahrungen und Ihre Lernziele mit. Die Schulungsinhalte können an Ihre fachlichen Voraussetzungen angepasst werden.

Kann ich eine individuelle Schulung anfragen?

Ja. Beschreiben Sie Ihre Anforderungen und Lernziele im Anfrageformular, damit wir geeignete Schulungsinhalte mit Ihnen abstimmen können.

Microsoft Project

Welche Software möchten Sie kennenlernen? Teilen Sie uns Ihre Vorkenntnisse, Ihre Projektanforderungen und Ihre Lernziele mit. Wir stimmen die passenden Schulungsinhalte mit Ihnen ab.

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NÄCHSTER SCHRITT

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Sprechen Sie mit uns über Ihre Lernziele und die passende Software-Schulung.